Yabancı yatırımcı oranını artırmaya odaklandık

Sevilay ÇOBAN

APY Ventures’in Fin­tech GSYF, Bilişim Vadisi GSYF, Start-up GSYF, OSTİM GSYF, T3 GSYF, İvedik GSYF, Yeni Ne­sil Teknoloji GSYF ve THY GSYF ile yönettiği fonların toplam bü­yüklüğü 81,8 milyon doları aşıyor.

APY Ventures olarak son 5 yılda toplam yatırım tutarının 40 mil­yon dolara ulaştığını ve destekle­dikleri girişim sayısının ise 82 ol­duğunu kaydeden APY Ventures Fon Yöneticisi Mustafa Keçeli, şu an portföylerinde 73 tane aktif gi­rişim bulunduğunu ve bu şirketle­rin toplam güncel değerlemesinin ise 1 milyar doların üzerine çıktı­ğını kaydetti. Keçeli, “Geçtiğimiz sene devam yatırımlarıyla birlikte toplamda 24 yatırım turuna katıl­dık ve yılı yaklaşık 10 milyon dolar yatırım yaparak kapattık. Aynı za­manda 12 yeni yatırım yaptık” dedi.

2026 küresel ölçeklenme yılı

Doğru girişimciyi buldukları an APY Ventures olarak yatırım yap­maktan asla çekinmediklerini söy­leyen Keçeli, 2026’yı küresel ölçek­lenme yılı olarak konumlandırdık­larını belirtti. Keçeli sözlerini şöyle tamamladı: “Öncelikli hedefimiz, portföyümüzdeki yüksek potansi­yelli girişimleri Avrupa, MENA ve ABD pazarlarına taşıyarak ulusla­rarası başarı hikâyelerine dönüş­türmek.

Bu doğrultuda yabancı ya­tırımcı oranımızı artırmayı, global fonlarla co-investment modelle­rini güçlendirmeyi ve APY Ventu­res’ı bölgesel ölçekte referans bir yatırım markası haline getirmeyi amaçlıyoruz. 2026 ve sonrasında hedefimiz; yalnızca yatırım yapan bir fon olmak değil, Türkiye’den çı­kan girişimlerin küresel teknolo­ji şirketlerine dönüşümünde stra­tejik rol oynayan lider bir yatırım platformu olmak” diye konuştu.

“Artık exit stratejilerini konuşuyoruz”

Keçeli, girişimcinin sadece ilk değil, sonraki yatırım turlarında da para bulma yeteneğinin kritik ol­duğu vurgulayarak, yakın zaman­da önceki fonları kapatarak yatı­rımcıları “yeni nesil” fona yönlen­direceklerini aktardı. Keçeli, “Bu fon için 10 milyon dolarlık bir he­defimiz var. Gelecekte sağlık gibi tek bir sektöre odaklanan fonlara da yöneleceğiz. İlk yatırımımızın üzerinden 5 yıl geçmesiyle birlik­te, artık ‘exit’ (çıkış) stratejilerine odaklanıyoruz” diye konuştu.

Ke­çeli, geçtiğimiz 5 yıldaki değişime de değinerek, “Eskiden girişimci­lerin yatırımcıları ikna etmeye ça­lıştığı bir ortamdan, günümüzde yatırımcıların girişimcileri ken­di turlarına dâhil olmaya ikna et­meye çalıştığı bir duruma geçildi. İletişim kanallarının genişleme­siyle girişimcilerin daha fazla ya­tırımcıya ulaşabiliyor. Daha önce 100-200 bin dolarlık yatırımların yüksek görüldüğü bir dönemden, bugün 1-2 milyon dolarlık turların normalleştiği bir sürece girildi. Ka­mu, fon mekanizmaları ve vergi­sel avantajlarla ekosisteme önemli katkılar sağladı” dedi.

Related Posts

Yapay zekanın iklime maliyeti faydasını aşabilir

Yapay zeka temiz enerjiye geçişi desteklerken, petrol ve doğal gaz üretimini artırarak iklim üzerindeki yükü de büyütebilir. Jefferies’in atıfta bulunduğu araştırmaya göre, bu teknolojinin fosil yakıt sektöründe kullanılmasıyla ortaya çıkabilecek ek emisyonlar, yenilenebilir enerjide sağladığı tasarrufu aşabilir. Çalışma, yıllık karbondioksit salımında net 1,8 milyar tona kadar artış olabileceğine işaret ediyor.

Okumaya devam et
Turizmde rota değişikliği çağrısı: Yeni destinasyonlar oluşturulmalı

AKTOB Başkanı Kaan Kaşif Kavaloğlu, Türkiye’de turizm hareketinin yaklaşık yüzde 80’ini Antalya ve İstanbul’un üstlendiğine dikkat çekerek, sektörün yeni destinasyonlar ve deneyim odaklı ürünlerle ülke geneline yayılması gerektiğini söyledi. Kavaloğlu, Antalya’nın yıllık 16,5-17 milyon turistlik hacmi korunurken daha yüksek harcama yapan turistlerin mevcut yapıya eklenmesi gerektiğini belirtti.

Okumaya devam et

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir